Эффективность и развитие сотрудников

Эффективность и развитие сотрудников

Эффективность и развитие сотрудников (Performance Development System - PDS) является частью системы целевого управления предприятием и связывает цели организации с целями сотрудника.

PDS - это инструмент, который позволяет -
Руководителю:

  • Структурировать и фиксировать бизнес-цели для каждого сотрудника.
  • Оценить результаты работы и степень развития необходимых компетенций каждого сотрудника.
  • Поднять на качественно новый уровень ключевые навыки и компетенции сотрудника.

Сотруднику:

  • Четко представлять, что от него ожидает ЕГО руководитель, ЕГО подразделение, ЕГО предприятие.
  • Знать критерии, по которым будет оцениваться эффективность его деятельности, и что он получит за достижение результатов.
  • Иметь возможность управлять собственным развитием.

В программе:

  1. Шаги Системы PDS.
  2. Связь PDS с Системой ключевых показателей эффективности (KPI) и стратегическими целями компании.
  3. Документооборот PDS.
  4. Роль компетенций в системе оценки эффективности.
  5. Подходы к постановке целей и развитию компетенций сотрудника.
  6. Отработка на практике этапов процесса.
    Эффективность и развитие сотрудников

    Эффективность и развитие сотрудников (Performance Development System - PDS) является частью системы целевого управления предприятием и связывает цели организации с целями сотрудника.

    PDS - это инструмент, который позволяет -
    Руководителю:

    • Структурировать и фиксировать бизнес-цели для каждого сотрудника.
    • Оценить результаты работы и степень развития необходимых компетенций каждого сотрудника.
    • Поднять на качественно новый уровень ключевые навыки и компетенции сотрудника.

    Сотруднику:

    • Четко представлять, что от него ожидает ЕГО руководитель, ЕГО подразделение, ЕГО предприятие.
    • Знать критерии, по которым будет оцениваться эффективность его деятельности, и что он получит за достижение результатов.
    • Иметь возможность управлять собственным развитием.

    В программе:

    1. Шаги Системы PDS.
    2. Связь PDS с Системой ключевых показателей эффективности (KPI) и стратегическими целями компании.
    3. Документооборот PDS.
    4. Роль компетенций в системе оценки эффективности.
    5. Подходы к постановке целей и развитию компетенций сотрудника.
    6. Отработка на практике этапов процесса.
    Компания

    Консалтинговая компания GBC — повышение эффективности бизнеса.

    Контакты

    Москва, Москва-Сити, Краснопресненская набережная, 5-1

    +7 499 4342231

    info@gbconsult.ru

    Следите за новостями
    Москва, Москва-Сити, Краснопресненская набережная, 5-1 +7 499 4342231