Создание эффективных управленческих команд

Создание эффективных управленческих команд

Современный бизнес заставляет менеджмент компаний принимать комплексные и системные решения. Такие решения могут касаться и касаются не только деятельности отдельных служб, подразделений и отделов, но и, зачастую, всего предприятия в целом. Практика доказывает, что эффект от решений гораздо выше, когда решение принимается совместно управленцами из различных "ветвей" организационной структуры и уровнями управления. Когда команда взвесила все "за" и "против", продумала вопросы связанные с управлением рисками.

Эффективная управленческая команда:

  • В короткие сроки решает нестандартные неожиданно возникшие проблемы.
  • Реализует одновременные и согласованные действия всех служб по решению одной задачи.
  • Обеспечивает устойчивое улучшение работы с максимальным вовлечением сотрудников всех уровней.
  • Удерживает приоритетный, но долгосрочный проект "на переднем плане" в течение всего срока реализации.
  • Позволяет решать и другие задачи…

В программе:

  1. Формирование команды. Правила. Рекомендации.
  2. Методика мозгового штурма. "Включение" команды в решение проблемы.
  3. Постановка целей и формулировка показателей их достижения.
  4. Ведение заседания группы. Оценка факторов, влияющих на достижение целей.
  5. Разработка инициатив-мероприятий по достижению целей. Методические рекомендации по формированию плана деятельности команды.
  6. Управление результативностью, контроль и оценка результатов деятельности команды.
    Создание эффективных управленческих команд

    Современный бизнес заставляет менеджмент компаний принимать комплексные и системные решения. Такие решения могут касаться и касаются не только деятельности отдельных служб, подразделений и отделов, но и, зачастую, всего предприятия в целом. Практика доказывает, что эффект от решений гораздо выше, когда решение принимается совместно управленцами из различных "ветвей" организационной структуры и уровнями управления. Когда команда взвесила все "за" и "против", продумала вопросы связанные с управлением рисками.

    Эффективная управленческая команда:

    • В короткие сроки решает нестандартные неожиданно возникшие проблемы.
    • Реализует одновременные и согласованные действия всех служб по решению одной задачи.
    • Обеспечивает устойчивое улучшение работы с максимальным вовлечением сотрудников всех уровней.
    • Удерживает приоритетный, но долгосрочный проект "на переднем плане" в течение всего срока реализации.
    • Позволяет решать и другие задачи…

    В программе:

    1. Формирование команды. Правила. Рекомендации.
    2. Методика мозгового штурма. "Включение" команды в решение проблемы.
    3. Постановка целей и формулировка показателей их достижения.
    4. Ведение заседания группы. Оценка факторов, влияющих на достижение целей.
    5. Разработка инициатив-мероприятий по достижению целей. Методические рекомендации по формированию плана деятельности команды.
    6. Управление результативностью, контроль и оценка результатов деятельности команды.
    Компания

    Консалтинговая компания GBC — повышение эффективности бизнеса.

    Контакты

    Москва, Москва-Сити, Краснопресненская набережная, 5-1

    +7 499 4342231

    info@gbconsult.ru

    Следите за новостями
    Москва, Москва-Сити, Краснопресненская набережная, 5-1 +7 499 4342231