Технология Воспроизводства менеджмента

Технология Воспроизводства Менеджмента

Технология Воспроизводства менеджмента (Growing Managers Technology - GMT) - это система непрерывной подготовки ("выращивания") команд управленцев, способных самостоятельно проектировать свою деятельность и деятельность вверенных им подразделений.

  • В сегодняшнем мире на смену сугубо рациональному подходу приходит новая управленческая школа, суть которой можно выразить всего тремя короткими, но емкими словами: СКОРОСТЬ, ИНИЦИАТИВА, ПРИВЕРЖЕННОСТЬ.
  • К возникновению нового подхода привели все возрастающая конкуренция за ограниченные ресурсы, скорость изменения потребительских предпочтений и все возрастающая их сегментация, а также глобальные изменения в области технологий.
  • Компаниям приходится быть все более гибкими (умение быстро перестраиваться под изменения рынка) и новаторскими (умение максимально быстро разрабатывать или усовершенствовать предлагаемые рынку товары и услуги). При этом в борьбе за потребителя им приходится решать еще одну важнейшую задачу - обеспечение безупречно высокого качества.

В программе:

  1. Создание комитета Программы GMT
  2. Формирование группы топ-менеджеров - кураторов
  3. Формирование группы стажеров
  4. Центр оценки для стажеров
  5. Разработка систем оценки, информационного обмена и мотивации
  6. Обучение кураторов, стажеров и наблюдателей
  7. Разработка планов развития
  8. Выполнение планов профессионального и личностного развития
  9. Оценка выполнения планов
    Технология Воспроизводства Менеджмента

    Технология Воспроизводства менеджмента (Growing Managers Technology - GMT) - это система непрерывной подготовки ("выращивания") команд управленцев, способных самостоятельно проектировать свою деятельность и деятельность вверенных им подразделений.

    • В сегодняшнем мире на смену сугубо рациональному подходу приходит новая управленческая школа, суть которой можно выразить всего тремя короткими, но емкими словами: СКОРОСТЬ, ИНИЦИАТИВА, ПРИВЕРЖЕННОСТЬ.
    • К возникновению нового подхода привели все возрастающая конкуренция за ограниченные ресурсы, скорость изменения потребительских предпочтений и все возрастающая их сегментация, а также глобальные изменения в области технологий.
    • Компаниям приходится быть все более гибкими (умение быстро перестраиваться под изменения рынка) и новаторскими (умение максимально быстро разрабатывать или усовершенствовать предлагаемые рынку товары и услуги). При этом в борьбе за потребителя им приходится решать еще одну важнейшую задачу - обеспечение безупречно высокого качества.

    В программе:

    1. Создание комитета Программы GMT
    2. Формирование группы топ-менеджеров - кураторов
    3. Формирование группы стажеров
    4. Центр оценки для стажеров
    5. Разработка систем оценки, информационного обмена и мотивации
    6. Обучение кураторов, стажеров и наблюдателей
    7. Разработка планов развития
    8. Выполнение планов профессионального и личностного развития
    9. Оценка выполнения планов
    Компания

    Консалтинговая компания GBC — повышение эффективности бизнеса.

    Контакты

    Москва, Москва-Сити, Краснопресненская набережная, 5-1

    +7 499 4342231

    info@gbconsult.ru

    Следите за новостями
    Москва, Москва-Сити, Краснопресненская набережная, 5-1 +7 499 4342231